海森医管受托为汕头市某医院辅导提升国家三级公立医院绩效考核成绩。海森医管将从目标设置与分解、日常监督评估、填报指导、日常培训等方面为该医院提供全面、完善的辅导。
海森医管受广州市某医院委托，帮助其提高国家三级公立医院绩效考核成绩。海森医管将从目标设置与分解、日常监督评估、填报指导、日常培训等方面为该医院提供全面、完善的辅导。
满意度是医院了解患者对医院工作情况的最主要手段，是对医院最客观、最公正的评价，也是诸多医院考评体系中的重要指标，同时也综合的反映了医院服务管理水平。
医疗服务质量事关人民群众生命健康，同时是医院生存与发展的生命线，而员工的满意度在一定程度上决定了医院的医疗服务质量。各级医院应以人为本，持续改进，提升员工满意度，从而提高医院对患者的总体服务水平和打造医院良好的声誉。
海森医管受托为某500强企业制定医疗健康产业总体规划，规划内容包括：医疗健康产业政策、行业趋势研究、市场评估、集团内外部环境分析、竞争优势梳理、医疗健康产业总体战略目标、医疗健康产业总体战略定位等。
海森医管受托为某国企医院制定改革方案，改革方案中需充分考虑国家政策、企业利益和职工诉求，在保障社会稳定性的前提提出改革方案，既使企业实现轻装上阵，又保障医院业务持续发展，同时充分照顾各类职工的利益和诉求。
海森医管凭借扎实的理论知识、专业的研究能力、良好的信誉和丰富的大健康领域服务经验，受托开展某医院的战略规划服务。
海森医管受托编写乐湾温泉度假酒店可行性研究报告，为该酒店设计多种健康养生服务，并成为集休闲、保健、养生于一体的度假酒店，成为贵阳市旅游度假型标杆酒店。